Desarrollo personal y organizacional
ANALISIS
Exposición#8
El desarrollo personal, empieza principal mente en nuestro interior, autoconociéndonos y autoevaluándonos, para saber en que estamos fallando o que debemos de mejorar como personas, no simplemente nos tenemos que ver a nivel físico , sino saber que son las cosas, que nos satisfacen, nos hace sentir bien , si tenemos sentimientos de frustración o resentimientos, porque estos sentimientos, son los que muchas veces no nos permite mostrarnos con lo que en verdad deseamos ser, y reflejamos amargura y poca autoestima. se desea que nos conozcamos a nivel interno para poder desenvolvernos a nivel externo, manteniendo una buena autoestima, la autoeficciencia y la autoexelencia, lo que quiere decir que llevaremos una vida mejor en todas las áreas importantes de la vida del individuo, especialmente en el área de la relación e interrelaciones personales.
Referente al desarrollo organizacional, cuando hablamos de este tema no solo nos referimos a la estrategia que las empresas han de cumplir, de hacer y de mantener a nivel gerencial, sino también del clima que ha de ofrecer para que la misma siga creciendo, e innovando y sobre todo para que siga siendo consolidada no solo a nivel de mercado, sino también a nivel del talento humano, realizar estrategias de negocio y de compensación, debe de someterse a los diferentes modelos de comportamiento organizacional y sus efectos, y tomar de ellos las autocríticas suficiente para realizar los cambios necesarios a nivel interno y externos, basando su fuerza en el talento humano, motivándolos, e interaccionándolo cada día mas con la empresa , basándose en la premisa de que un empleado contento es un empleado mas productivo.
Para lograr un buen desarrollo de la organización es imprescindible que todos los niveles jerárquicos se involucren entre sí, existiendo una retroalimentación de su cultura y valores para tener un mejor potencial y seguridad en el éxito de toda organización.
Los cambios organizacionales no deben dejarse al azar, y mucho menos a la improvisación, ya que deben planificarse adecuadamente para lograr una renovada gestión en la organización.
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